Cuando damos un taller In-Company, ejemplo el de Liderazgo y Trabajo en Equipo, vemos competencias de Coaching enfocadas a esos temas, sin tratar de manera específica con el equipo sus situaciones, metas o conflictos. Eso lo vemos cuando el equipo decide aceptar el Coaching como facilitación de sus procesos, lo que da lugar a sesiones de Coaching (ver "coaching de equipos"). En equipos maduros y con cierta formación, podemos comenzar con el Coaching directamente. Otra alternativa es alternar, sesiones de taller con sesiones de Coaching. En definitiva, cada empresa requiere su proyecto a medida, para satisfacer mejor sus necesidades.
