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Coaching de equipos o individuos para facilitar procesos de cambio y logro de objetivos

Trabajo-en-equipoSe mantiene conversaciones de coaching con las personas o los equipos a quienes se quiere ayudar a tener un comportamiento y ser diferentes, para alcanzar nuevos resultados. Es importante acordar previamente cuáles competencias se querrán mejorar o introducir.

  • Modalidad: presencial o virtual.
  • Duración: a determinar en función de los objetivos deseados.
  • Testimonios de participantes de empresa que tomaron coaching durante 6 sesiones y una acitividad Outdoor:
  • Me enseño a ver más cosas desde otro punto de vista y ver que de esa forma las cosas pueden salir.
  • Muy buena, porque se manejaron situaciones de cómo mejorar la relación laboral.
  • Ayudo a que todo el equipo tuviera instancias de dialogo entre todos los miembros, lo que me parece bueno para el fortalecimiento del grupo.
  • Ayudo a comunicarse mejor y entender problemas.
  • Muy interesante, dinámica y constructiva.
  • Muy buena, porque no solo se aplica a lo laboral sino en todos los planos de la vida.
  • Muy buena, porque genera sentimiento de pertenencia, tanto al grupo como a la organización. No solo estuvo buena la actividad grupal, sino las temáticas, muchas de las cuales apuntaban a una mejora en el relacionamiento.
  • Se genero un ámbito diferente al de trabajo para plantear situaciones. Aprendimos a refirmar conceptos valiosos tanto para el trabajo como para la vida en general.
  • Excelente, porque en algunos aspectos te “abría la cabeza”, te hacia pensar diferente.
  • Muy buena, porque se noto que se seguía una programación en cuanto a los temas tratados. Además se nos proporcionaba buen material e información con el cual podemos ir descubriendo algunas cosas y refrescando otras.

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Por información:

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